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礦業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之路如何走?

發(fā)布作者:新高耐重工 發(fā)布日期:2022-08-18 14:21:48 瀏覽人數(shù):0

在經(jīng)濟新常態(tài)下,我國礦業(yè)面臨著嚴峻考驗,總體上進入了需求增速放緩、過剩產(chǎn)能與庫存消化期、環(huán)境制約強化期、結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅期。然而,這既是挑戰(zhàn),更是機遇,低谷中的礦業(yè),也許正是調(diào)整結(jié)構(gòu)的最佳時期。

與自然界一樣,任何時期、任何情況下,都有生死存亡。特別是在更加強調(diào)市場決定性作用的當下,唯有強者才能立于不敗之地。因而,在經(jīng)濟不甚景氣的背景下,有人認為,步入寒冬中的礦業(yè)企業(yè),尤其是礦山企業(yè),應(yīng)該“抱團取暖”。

那么,對于礦業(yè)企業(yè)來說,兼并重組究竟能否給企業(yè)帶來溫暖,點燃行業(yè)希望之火呢?礦業(yè)企業(yè)的兼并重組,并不是簡單的“加減法”,關(guān)鍵在于二者能否形成有效的優(yōu)勢互補。如果不能形成優(yōu)勢互補,把良莠不齊的企業(yè)強行合并,不良企業(yè)甚至?xí)巡⊥础皞魅尽苯o優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

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礦山企業(yè)兼并重組,首先需要企業(yè)決策層在意識和認識上達成一致。但這并不像聽上去那么容易,他們之間往往更需要利益基點的支撐。而所謂“利益”,與國外大部分企業(yè)不同,并不單純是企業(yè)的利潤,還包括許多小團體的利益。小團體的利益包括股東對企業(yè)的話語權(quán)、企業(yè)所屬地地方各級政府對企業(yè)的控制力等。利益構(gòu)成成分復(fù)雜,使得我國礦山企業(yè)整合重組之路崎嶇坎坷。

既然要調(diào)整結(jié)構(gòu),就應(yīng)當清理落后產(chǎn)能。當前,我國礦業(yè)面臨著這樣一個窘境。比如,一些大的礦帶,卻由多家中小礦山企業(yè)進行經(jīng)營開采。而中小企業(yè)由于資金、技術(shù)、管理水平不足,效率基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè),勞動生產(chǎn)效率低下,造成礦產(chǎn)資源、社會資源嚴重浪費。礦山的分離開發(fā),無法進行大規(guī)模的機械化生產(chǎn),自然生態(tài)環(huán)境也遭受破壞,使得產(chǎn)能日益落后,亟須淘汰。

我國礦山企業(yè)的產(chǎn)能落后,是導(dǎo)致眾多加工冶煉企業(yè)產(chǎn)能存在過?,F(xiàn)象的原因之一。在礦業(yè)市場下滑嚴重的今天,有的加工冶煉企業(yè)成本優(yōu)勢蕩然無存,效益銳減,乃至瀕臨關(guān)門破產(chǎn)。但是,一方面,部分企業(yè)自身不愿關(guān)門倒閉,依靠大規(guī)模進口廉價礦石繼續(xù)生產(chǎn);另一方面,一些地方政府考慮到企業(yè)員工可能面臨的失業(yè)后的安置問題,不支持企業(yè)破產(chǎn)清算,讓企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營,從而產(chǎn)生了規(guī)模性的“僵尸企業(yè)”。

通過中央經(jīng)濟工作會議,我們可以看到黨和政府進行“供給側(cè)改革”的決心,清理過剩產(chǎn)能和“僵尸企業(yè)”勢在必行。會議提倡,要盡可能多兼并重組、少破產(chǎn)清算。但從目前來看,礦山企業(yè)的兼并重組難度較大。

在市場對資源配置起決定作用的今天,坐觀礦業(yè)市場自主消化過剩的產(chǎn)能和庫存,逐步淘汰落后產(chǎn)能,未嘗不可,但這可能需要一個漫長的過程。那么,我們需要如何在調(diào)控端助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整呢?

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礦業(yè)的核心競爭力,在于控制成本,創(chuàng)新技術(shù)和管理,提高勞動生產(chǎn)率,擴大有效供給。一方面,礦山企業(yè)應(yīng)該利用先進科技,提高探礦水平,增加礦山供給能力,滿足冶煉企業(yè)需求;同時,提升管理水平,降低生產(chǎn)成本,減少礦產(chǎn)資源浪費,發(fā)展綠色生產(chǎn)。另一方面,對于礦業(yè)中存在的產(chǎn)能過剩集中于冶煉加工產(chǎn)業(yè),可以適當延伸產(chǎn)業(yè)鏈,豐富產(chǎn)品種類,拓展新品牌,淘汰落后工藝,更多專注于產(chǎn)品的精加工、深加工,提高供給質(zhì)量,滿足消費升級的需求。而在此過程中,還要嚴格控制增量,防止新的產(chǎn)能過剩。

未來,我國礦業(yè)應(yīng)加減乘除并舉,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,調(diào)整礦業(yè)結(jié)構(gòu),引領(lǐng)礦業(yè)發(fā)展新常態(tài)。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!痹趯嶋H操作上,如何解開礦業(yè)結(jié)構(gòu)存在的癥結(jié),打破礦業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的死循環(huán),有待更進一步共同探索研究,達成共識。



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